Rozpoczęliśmy wdrożenie systemu ERP w Azomecie

Wspólnie z przedstawicielami Zakładu Mechanicznego Azomet Sp. z o.o. zakończyliśmy proces analizy przedwdrożeniowej poprzedzającej wdrożenie systemu Graffiti ERP.

Trwający około miesiąca cykl spotkań z przedstawicielami kluczowych działów Azometu zaowocował zoptymalizowaniem i stworzeniem mapy kluczowych procesów w obszarze gospodarki materiałowej, logistyki, księgowości oraz kadr i płac.

Przygotowanie procesów stanowi podstawę do rozpoczynającego się właśnie wdrażania zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie Graffiti ERP.